Es begann mit einem Gefühl, das du kennst: Frust.
Das Fundament
Michael Gruenewald steigt Mitte der 90er ins Hotelgeschäft ein — DämeritzSeehotel, Hotel Teltow. 30 Jahre klassische Hotellerie. 2015 gründen Vater und Sohn gemeinsam die Marke H24 Hotels: Check-in-Terminal, Cloud-PMS, Channelmanager. „Für uns war das damals schon ein riesiger Schritt."
Warum machen wir das noch per Hand?
Bei einer Veranstaltung sehen Rico und Wilhelm zum ersten Mal ein Revenue Management System. Test in einem Berliner Haus. Nach einem Jahr: ADR höher, RevPAR höher, Auslastung höher. Nicht weil wir mehr gearbeitet haben — sondern weil wir intelligenter entschieden haben.
Der Härtetest
Schwarzwald-Hotel übernommen. Kein PMS. Reservierungsbuch. Röhrenfernseher. Physische Schlüssel. WLAN, das nicht existierte. Alexander Schäfer: „Zweitschlechtestes Hotel im gesamten Hochschwarzwald." Heute: 20 Zimmer plus Schwimmbad plus Sauna mit 2 Festangestellten. In so einem Moment merkst du: Neue Abläufe funktionieren nur, wenn Team, Gäste und Alltag mitkommen.
Betreiber für Betreiber
Mehrere Standorte, ~500 Zimmer. Vom zweitschlechtesten Hotel im Hochschwarzwald zum schlanken Betrieb mit zwei Festangestellten. Vom Reservierungsbuch zum Revenue-Management-System. 2025 gründeten Wilhelm und Sebastian Hübsch gemeinsam H24 Hotels Consulting — nicht als klassische Beratung, sondern als Betreiber für Betreiber.